国际社会对于希腊的最初一轮债权救助打算于8月21日按下终止键，希腊的主权债权危机因而意味性地画下句号，同时希腊也能够竣事国内的财务收缩政策，并重归国际金融市场进行发债融资，一个旧日被神话点缀的国家也许由此展显露更生的曙光。
按照《马斯特里赫特公约》的划定，欧元区成员国必需合适两个环节尺度，即预算赤字不克不及跨越国内出产总值的3%、欠债率低于国内出产总值的60%。然而，方才插手欧元区的希腊因未达标而担忧本人被踢了出去，便乞助于高盛通过设想“货泉掉期买卖”体例掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债权，希腊财务赤字于是有了占比仅为1.5%的标致颜值；左手作假的同时，希腊右手伸向了国际金融市场，凭仗欧元区优良的信用与极低的利率大规模对外告贷融资，以此舒缓国内公共福利开支的压力。然而，潘多拉魔盒传送给时任希腊总理潘德里欧就到了不起不打开的时候。按照潘德里欧自爆“家丑”的说法，至2009年10月希腊财务赤字和公共债权与国内出产总值之比别离达到了12.7%和113%，远超欧盟划定的上限。市场很快做出反映，希腊国债刊行惨遭流拍，对外国际融资通道被无情封闭，债权危机正式拉开序幕。
公开材料显示，危机引爆的昔时，希腊债权的绝对额达到了2800亿欧元，而其国民出产总值只要2400亿欧元，希腊国度现实曾经破产，而在得到完全自救能力的环境下，希腊也不得不将求援之手伸向了欧盟与国际社会。从首期供给总量为1100亿欧元的三年期贷款，到随后开展规模为850亿欧元的第二轮支援，紧接着推出860亿欧元的3年分期贷款方案，三轮国际救助步履下来，希腊一共获得了2800多亿欧元的资金驰援，这些资金有的来自IMF的告急审批，有的出自欧洲地方银行的快速通道，有的由欧盟成员国配合赞助，有的由私家债务人志愿供给。
作为受援方，希腊也承受了庞大的煎熬。为获得外部信贷支撑，希腊当局不得不接管来自债务人近乎苛刻的和谈，包罗严酷节制预算、大幅削减福利、削减公共开支以及添加税收等等，而所有的这一切又必然导致希腊国民工资削减、福利萎缩以及税负飙涨，为此，债权救助期间希腊呈现三次政权更迭，经济危机与政治危机互相纠缠。因为大幅度财务收缩激发了希腊公众的不满，导致希腊举行“脱欧”公投，让欧元区这个“大师庭”一度闪现各奔工具的险象。
幸运的是，长达九年接续不竭地供暖输血终究让希腊的债权冰山起头融化。统计成果表白，客岁希腊债权占比为178.6%，同比下降约2个百分点，本年将继续沉降到172.5%；不只如斯，希腊财务曾经进入持续三年亏损的轨道，并且经济增加势头还将继续强化这种趋向。材料显示，客岁希腊GDP增加1.8%,本年上半年希腊又成为欧元区经济增加最快的成员国之一，经济景气指数创出4年新高。按照经合组织的估计，今明两年希腊经济将别离增加2%和2.3%。对此，信用评级机构惠誉将希腊主权信用评级由“B-”上调至“B”，瞻望“反面”；尺度普尔公司也将希腊评级从“B-”调升至“B+”，瞻望为“不变”。
然而，希腊债权危机虽然画上了句号，但复杂的债权存量却又是希腊不得不面临的棘手难题，以至处置欠好可能会再次将希腊带入危机。目前来看，希腊当局账户上仍然堆放着高达3200亿欧元的债权负担，而按照2%的经济增速，本年希腊GDP只要1850亿元，也就是说即便希腊人不吃不喝，也难以偿清全数债权，而且希腊所背负的大多是短期债权，还款压力很是庞大。并且对于希腊而言，要在偿清债权的负重之下实现经济增加或者说必需在包管经济无效增加的前提下实现债权出清，无论怎样看都是一件很是不容易的工作。当然，在经济增加并不克不及笼盖债权存量的前提下，希腊也能够通过借新债还宿债的体例逐步削减债权规模。为此，8月下旬希腊在10年后初次进入国际金融市场刊行的10年期公债可否遭到投资人的承认就很是环节。
抛开令人心焦的债权不说，仅社会福利轨制的鼎新就足以成为希腊执政者手中的一个“烫手山芋”。作为世界上实行社会福利轨制最早的国度之一,希腊的福利品种不只多而齐备，并且仍是一个典型的高福利国度，好比全民享受公费医疗、小学至大学全数免费、妇女从怀孕5个月至孩子三岁止享受多项补助、公事员一年有14个月收入且在40岁当前便能够每年领取14个月的养老金等等，能够说恰是这种高福利收入成为了压垮希腊财务的一根繁重“稻草”。现在希腊在救助之后重获重生，响应的福利轨制鼎新也提上议事日程，然而，希腊国内的两大党派历来都是以维系现有福利轨制放置来规避本人政治生命风险的，并且希腊的工会组织出格强大，汗青上多次福利轨制鼎新都因工会的抵制而夭折。因而，脱节债权危机之后希腊当局可否在重启福利轨制鼎新的同时不激起民怨同时连结政权的不变，无疑需要执政者释放出足够强大的均衡艺术和沟通能力。
除了掣肘的福利轨制需要大马金刀的鼎新外，按照经合组织出具的最新研究演讲，走出危机之后的希腊还面对公共部分贪腐、老龄化以及偷税漏税等很多严重问题的挑战。据美国智库布鲁金斯学会的一份研究演讲，希腊公共部分的行贿、献金和其他公职败北以致希腊当局每年丧失200多亿欧元，相当于希腊GDP的8%。同样，据希腊企业结合会的估算，希腊全国每年偷逃税款高达300亿欧元，相当于GDP的10%，此中不向当局纳税、不为职工打点任何安全、无法纳入当局一般经济统计系统的“影子经济”，占希腊国内出产总值的1/4至1/3。别的，因为生齿的老龄化，希腊社会福利的资金至多有90%被用在发放退休或退养金方面。看得出，任何一个汗青误差的改正与现实症结的祛除，都构成了对希腊当局鼎新气概气派与立异能力的不凡考验。
还要强调的是，扔掉手杖的希腊接着必需艰难开启经济布局的调整之门。在欧元区阵营，希腊该当是属于经济欠发财国度，并且经济根本比力亏弱，出格是工业制造业较掉队，希腊因而次要以海运、旅游和侨汇等三大财产作为本人获取外汇收入的支柱财产，并且三大财产占GDP之比跨越了85%，而工业和农业占比别离只要12%和3%。然而，看一看希腊的三大支柱财产，哪一个不是依托外需或者上天与他国的恩赐，只需与己相关的任何经济体呈现经济的萧条或者挫折，希腊都不成独善其身。作为一个主权国度，得到独立财产与实体经济的支持，将但愿押注在金融市场之上，最终必然难逃债权排挤之苦以及经济空心之痛。因而，对于新希腊而言，必需在计谋设置装备摆设上机关出内生功能与韧性更为强大的经济元素。
来历：证券时报
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